泰山釀酒設備啤酒麵臨的強勁對手依然強大，麵臨的生存壓力依然巨大。多大的鍋做多大的餅（bǐng），泰山釀酒設備啤酒應該立足自己（jǐ）的核（hé）心產品，注重自己的特色之路（lù），在有一個良好（hǎo）的市場以及資金的基礎（chǔ）上再尋求發（fā）展，即使是在夾縫中生存又如何？關鍵是能很好的活著。
    　山東是青島釀酒設備啤酒的大本（běn）營，隨著去年銀（yín）麥釀酒設備啤酒（jiǔ）的攬入，青島釀酒設（shè）備啤酒在山（shān）東的市場份額超（chāo）過六成，霸主地位無（wú）可撼動。這樣一塊（kuài）500萬千升大蛋糕的誘惑，豈能少了華潤雪花的身影，2010年華潤雪花在煙台新建的釀酒設備（bèi）啤酒廠竣工投產，加上其在濱州、聊城（chéng）兩家釀酒設備啤（pí）酒廠，華潤雪花完成了在山東“東、中、西”三個區域的布局，產能超60萬千升。燕京釀酒設備啤酒也先（xiān）後在山東布下了三個棋子，一家在煙台，兩家（jiā）在濟寧，產能（néng）也超50萬千升，形成東（dōng）西夾擊之勢。而（ér）泰山釀酒設備啤酒是在山東的泰安和萊蕪兩地（dì）設廠，總（zǒng）產能達到40萬千升，年產量10萬餘千升，在（zài）魯中地區占山為王，但四麵八方，強敵（dí）圍攻。隨著青島釀酒設備啤酒、雪花釀酒（jiǔ）設備（bèi）啤酒、燕京釀酒設（shè）備啤酒（jiǔ）跑馬圈地的加速，泰山釀酒設備啤酒受到了三大巨頭的夾擊，尤其是青（qīng）島釀酒設備啤酒的強勢逼近，泰山釀酒設備啤酒隻能在夾縫中堅韌地求生存求發展，不管是資本還是規模，抑（yì）或是知名度，泰山釀酒設備啤酒都難以企（qǐ）及（jí），隻能踏踏實實走出（chū）屬於自己的特色生存之道。

    　泰山釀酒設備啤（pí）酒充分利用自身優（yōu）勢（shì），全力開拓細分化產品，拓展市場空白點（diǎn），打造特色產品。正如其營銷總經理陳建所說，多年來，在大品（pǐn）牌的擠壓下，價格戰成為釀酒設（shè）備啤酒市場競爭（zhēng）的（de）常態（tài），中小品牌似乎隻能疲於應付，長時間下來顯（xiǎn）然無法承受，求變是必須的。

    　在市場投資不具備優勢的情況下，泰山釀酒設備啤酒以產品、服務的差異化為切（qiē）入點，通過差異化戰略定位，推廣原漿、黑麥特色產（chǎn）品。就拿泰山原漿釀酒設備啤（pí）酒來說，泰山釀（niàng）酒設備啤酒公司傾（qīng）力打造其極其新（xīn）鮮、營養的特色，以720ml的烤花瓶進行（háng）包裝（zhuāng），不僅視覺（jiào）衝擊力強，更能滿足（zú）山東人個性豪爽偏愛大瓶型的需求（qiú）。

　　泰（tài）山釀酒設備啤酒還不斷進行技（jì）術改進和（hé）工藝升級，降低運營成本，以大眾價格投（tóu）文章來源華夏酒報放市場，720ml大瓶裝的原漿釀酒設備啤酒在中（zhōng）檔酒店賣8元/瓶、高檔酒店賣10元/瓶，相比時下市場常見的（de）600ml、500ml瓶裝釀酒設備啤酒的售價，泰山原漿釀酒設備啤酒的性價比算是很高了，這對消費（fèi）者（zhě）來說，就是好事。

    　2010年4月15日（rì）開始（shǐ），原漿釀酒設備啤酒（jiǔ）在泰安、濟寧（níng）、聊城、濟南等29個城市陸續上市，據泰山（shān）釀酒設備啤酒統計，2010年第三季度有效（xiào）終（zhōng）端店達成9182家，其中3718家銷售原（yuán）漿釀酒設備啤酒（jiǔ），有1625家終端店（diàn）借助原漿釀酒（jiǔ）設備啤酒成為有效終端，有力地推（tuī）動了終端（duān）拓展與維護、促進了渠道整合。泰山釀酒設備啤酒計劃2011年原漿釀酒設備啤酒銷量達到1萬千升。

    　原漿釀酒設備啤酒隻是泰山釀酒設備啤酒打造特色產品的又一成功（gōng）佐證。麵對殘酷（kù）的市場競爭，2006年泰山釀酒設備啤酒曾一度（dù）陷（xiàn）入困境，痛定思痛後（hòu），泰（tài）山釀酒設備啤酒決定走差異化之路，利（lì）用地域性優勢，從挖掘“泰（tài）山文化”著（zhe）手，逐步喚起當地人們對品牌的認可度和自豪感。2008年泰山釀酒設備啤酒（jiǔ）推出泰山天地爽產品，“我敢當，天地爽”的廣告語深入（rù）人心，一度扭轉（zhuǎn）了泰山釀酒設（shè）備啤酒的頹勢。打造（zào）特色產品的一次次成（chéng）功使泰山釀（niàng）酒設備啤酒認識到（dào），發揮自身優勢打造特色產品是其生存不可（kě）或缺的強有力武器。